中小企業にとって「事業承継」は、企業存続の大きなポイントとなります。特に高齢化が進む日本の中小企業においては、いかにスムーズに親族への承継を実現するかが、経営者共通の悩みであることが多く見受けられます。そこで、まず取り組まなければならないことが「己を知る」ことです。企業のヒト・モノ・カネ・情報・ノウハウなどの経営資源を把握し、限られた経営資源を上手く配分し、成果をあげる経営戦略が必要となります。
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